Prozessoptimierung :

Branche: Messgeräte-Hersteller

Ziel:
Prozessoptimierung zur Einhaltung der
Projekt-Kosten-, Zeit- und Qualitätsziele

Ergebnis:
Die Einhaltung der Kosten-, Zeit- und Qualitätsziele stieg von 22% auf 85%

Vorgehen/Methoden:
   - Prozessanalyse Projekt-Kosten und -Zeit
   - Maßnahmenerarbeitung
   - Umbau in Produktion und Versand
   - Einweisung der Mitarbeiter

Projektorganisation/-laufzeit:
   - 1 Team 5 Mitarbeiter und weitere Fachberater
   - Full time Arbeit, 3 Tage/Woche
   - 6 Wochen Laufzeit